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在線教育快速發(fā)展的弊端是什么？

隨著在線教育市場快速開展，有關這一行業(yè)的爭議也不時呈現。

首當其沖的就是，這一行業(yè)是資本的“跑馬圈地”還是真正“教書育人”；

其次，在線教育長期以來并未找到一個穩(wěn)定商業(yè)形式，后續(xù)開展?jié)摿Υ嬉伞?/span>

市場份額空間大

目前來看，不能肯定在線教育能否是線下教育的替代，能否會擠占線下教育市場的份額。

固然兩者實質上是滿足不同的教育需求，順應不同的教育場景，在市場份額方面堆疊的局部較少，替代效應較小，更多的是互相補充。但是在線教育的需求也恰是由兩者的差別性催生的。

依據Frost&Sullivan的數據，2017年在線教育中專業(yè)及職業(yè)教育課程占在線教育份額最大，達21.4%。其次是興味喜好培訓、英語課程以及K12課后教育課程。

而從內容方面，在線教育與線下教育分歧——以教授學科、言語、職業(yè)教育以及素質教育等內容為主。

在線教育品牌通常有垂直網校、在線輔導、工具類(包括題庫類、作業(yè)類等)以及互聯網平臺等，而目前單個在線教育機構也會跨學科多方式教學。

復雜的內容決議了在線教育在市場競爭中離散水平更高，這也意味著市場份額集中的空間更大。

依據Frost&Sullivan的材料，2017年前五大綜合在線教育公司的總營收為16.12億元，合計市場份額為1.67%。

同時，近幾年來新技術的開展，特別是人工智能技術在在線教育范疇的應用，給這一行業(yè)帶來了更多的變化。

盈利形式待考

目前，在線教育主要的商業(yè)形式流程，是從營銷投入開端。投入能帶來品牌知名度的提升，普遍營銷為平臺導流，精準營銷鎖定目的客戶。營銷方式主要有明星代言、搜索引擎、空中廣告、互聯網及電視廣告投放等。

“高營銷投入推進注冊用戶進步，市占率提升，在線教育目前處于搶占市場份額的時期，”據業(yè)內人士表示，“從注冊到付費的關鍵在于平臺帶來的教育效果，用戶只為了效果付費。”

不過，目前在線教育依然有一些痛點待處理，首先就在于營銷費用高，獲客本錢比擬大，雖然開展了超越十年，在線教育依然在一個“燒錢營銷”的積聚階段。

線上師資匱乏且活動性高，招致優(yōu)質教員和內容無法留存構成口碑積聚，教學效果不盡如人意。線上教員關于學生的把控力不夠，用戶自制力不夠也是影響教學效果的要素之一。

上述兩項缺陷招致教學效果不明顯，從而招致用戶的付費意愿降低。同時，大量盜版教材的流出，使得平臺上的優(yōu)質內容版權得不到維護，用戶能夠十分隨便地獲取同樣的免費材料。

在用戶以購置課時為主的商業(yè)形式難以維持生計的狀況下，探究其他的商業(yè)形式也成為目前在線教育行業(yè)的痛點。

不過，從資本市場的反響來看，關于在線教育的投資在近一段時間，有明顯的輪次后移的狀況。